能在一线城市拿地的民企，不多了。

之前我们说“民企之光”，通常指龙湖、滨江这样的大型稳健民企，然而在很长一段时间内你会发现：

(资料图)

除了龙湖、滨江，其他民企拿地的声音实在太少了，尤其在北京上海这样的一线城市，动辄几十亿拿地款，一般民企根本玩不起。

不过，在今年土拍中，我们却欣喜的发现了一些例外，尤其来自上海的大华、宝华两家房企，却在北京上海大手笔拿地，成为新晋民企之光。

今年3月北京土拍中，经过激烈竞争，大华从42家房企中胜出，以约13亿拿下北京昌平朱辛庄地块，成为近年少数开拓北京市场的民企之一。

接着，7月上海土拍中，大华又以约47亿拿下上海闵行浦江镇地块，其今年总拿地金额在民企中位居前列。

在今天进行的上海土拍中，另一家上海房企宝华，则以约33亿拿下普陀桃浦科技智慧城地块。

宝华这家房企，可能很多外地的没听说过，在涛哥看来，这家公司跟杭州滨江很像。

宝华也是城市深耕，聚焦于上海，产品打造能力极强，产品力甚至超越很多头部房企。

从1998年至今，宝华在上海开发了数十个项目，很多项目都成为所在板块的产品标杆，二手房价往往也远远超过周边。

之前涛哥去看过宝华在上海桃浦的紫薇花园项目，产品力非常出众。

8万/㎡的售价，做得比上海很多12万/㎡的项目还要好，门口一棵树都是价值几百万。

因此，宝华提出了“全域精工、越级定标”的口号，对产品非常自信。

上海宝华桃浦紫薇花园

目前，宝华的桃浦紫薇花园已经算是所在板块的标杆，这次他们又33亿在同板块拿地。

一方面是看好上海市场，另一方面也是继续放大板块优势。

而宝华的又一次出手，对于近期在同板块拿地的其他房企构成了巨大的压力。

现在上海房企开盘都怕旁边有宝华，因为他家做产品真的太卷了。

举个例子比如宝华家的全精装地库，每一个看过的人都会被其全石材车道和隐藏管线的全铝板吊顶彻底折服，真的没见过其他开发商敢这样做…

整个车库地面全石材，整个吊顶看不到任何管线，这个工艺做法和施工能力，放眼整个行业都很难找到对标的。

宝华自己都说：我们这样做很多年了，同行都知道我们的标准，但没人能学。

上海宝华桃浦紫薇花园

此外，宝华家的会所也是一绝，全石材的会客区，漂亮的下沉式庭院，标志性的无边泳池，很多细节用材和工艺非常复杂，属于别人学不来的。

上海宝华桃浦紫薇花园

当然，很多人会说一分价钱一分货，你说8万做出别人12万的效果，缺乏合理的逻辑。

但去现场看宝华产品，确实都是满眼石材、铝板、紫铜，工艺细节精致。

涛哥也研究过宝华，他们实现极致高性价比的逻辑跟杭州滨江很像：

1、有自己的施工和设计团队，经过长期磨合高效合作，成本效率最优化。

2、总部直接管项目，标准化产品持续迭代，实现高品质和高效率的兼顾。

3、老板非常重视品质，对产品和口碑的追求超过对利润的追求。

据说，特别是宝华的设计和施工团队都是自有的，因此在内部协作和确保效果实现方面更有优势，很多别人做不到的工艺，宝华就能做到。

事实上，今年在全国脱颖而出的大华、宝华这两家上海房企，虽然产品定位不太一样，但却有几个重要的相似点。

首先，大华和宝华都没有上市，更多靠自有资金经营，杠杆低所以稳健。

也正是因为稳健，所以他们撑过了上一轮民企暴雷潮，并且还有能力在一线城市拿地。

其次，大华和宝华的团队都非常稳定，老板对员工好，10年老员工很多。

团队的稳定对于公司的高效经营帮助很大，像滨江也是员工特别稳定，能减少内部的沟通成本，知识能够沉淀和迭代。

其实说白了，地产行业只要你不借高杠杆，不拿错地，踏踏实实做项目，本身的盈利是没问题的。

像大华、宝华这类企业，以前名气并不大，现在别的民企拿不了地了，他们却能逆市上场，正体现出龟兔赛跑中，慢的乌龟反而成为胜利者。

所以，民企并非都不行了，而是你方唱罢我登场，一些民企倒下，另一些民企站起来。

也期待更多的地方稳健民企恢复拿地，为市场注入活力。

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